L'HUMAIN AU CŒUR DE SON LEADERSHIP
L'HUMAIN AU CŒUR DE SON LEADERSHIP
PARCOURS 1
LES FONDATIONS DU RÔLE DE GESTIONNAIRE
Ancrer des pratiques de gestion simples et concrètes dans le quotidien des gestionnaires, pour des changements durables.
OBJECTIF
Ce premier niveau vise à permettre aux gestionnaires de sortir du mode survie et de développer des bases solides pour exercer leur rôle avec clarté, confiance et cohérence.
CE PARCOURS PERMET DE :
Mieux se comprendre et reconnaître ses réflexes en situation de gestion
Sortir du mode réaction pour adopter une posture plus consciente
Développer des pratiques de gestion claires, cohérentes et applicables
Gagner en confiance dans son rôle
Avoir un impact concret sur son équipe
pour créer un impact réel sur les relations, les équipes et la performance.
Ce parcours s’appuie sur 4 dimensions essentielles du développement du gestionnaire :
SE RENCONTRER
comprendre son fonctionnement, ses réactions et ses impacts
SE RESPONSABILISER
sortir du blâme et reprendre son pouvoir comme gestionnaire
SE CHOISIR
poser ses limites, clarifier ses priorités et agir avec cohérence
IMPACTER LES AUTRES
développer des pratiques de gestion qui mobilisent et responsabilisent
À qui s’adresse ce parcours
CE PARCOURS EST POUR TOI SI :
Tu es en début de rôle (0 à 3 ans) ou récemment promu
Tu es fort techniquement, mais moins outillé en gestion humaine
Tu veux structurer ta posture et tes pratiques
Tu veux arrêter de subir et commencer à choisir
CE PARCOURS S'ADRESSE ÉGALEMENT AUX ORGANISATIONS QUI SOUHAITENT :
Structurer les bases de gestion de leurs équipes
Soutenir leurs gestionnaires dans leur transition de rôle
Développer des pratiques de gestion cohérentes et humaines
Favoriser l’autonomie, la responsabilisation et la performance durable
Notre différence :
l'intégration
ON NE FAIT PAS JUSTE FORMER ON INTÈGRE
Tu ne restes pas dans la théorie.
Tu appliques dans ta réalité.
CE QUE ÇA VEUT DIRE :
Tu travailles sur des situations concrètes
Tu es accompagné dans tes défis réels
Tu développes des réflexes durables

PARCOURS 1
LES FONDATIONS DU RÔLE DE GESTIONNAIRE
Durée : 8 mois | Groupe de 10 à 14 participants
Un test psychométrique AtmanPro - L'Intégral
Une rencontre individuelle pour mieux se comprendre et mettre en lumière les forces, les angles morts et le fonctionnement en gestion.
Impliquant : toi, ton supérieur et le coach
Pour clarifier les attentes, t'aligner sur ton rôle, soutenir concrètement ton développement et consolider ce que tu as intégré.
Rencontre tripartite en début de parcours
Rencontre tripartite en fin de parcours
Ce parcours inclut un accompagnement en coaching individuel (6 heures) permettant :
D’appliquer les apprentissages dans des situations réelles
De préparer et ajuster ses interventions
De développer des réflexes durables
Total de 42 heures
1. Se rencontrer | Découverte de soi
2. Entrer en relation | Communication
3. Se positionner | Leadership
4. Se choisir | Gestion du temps
5. Mobiliser | Équipe
6. Structurer | Performance
7. Intervenir avec justesse
Une alternance entre contenu et mise en pratique, dans une approche dynamique, ludique et co-créative.
Après le parcours, les gestionnaires :
Prennent des décisions plus claires
Gagnent en confiance
Structurent mieux leur rôle
Mobilisent davantage leur équipe
Gèrent mieux les situations difficiles
ET SURTOUT...
ils arrêtent de subir leur rôle.
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PARCOURS 2
LEADERSHIP CONSCIENT EN ACTION
Passer du faire à l’être pour transformer sa posture et amplifier son impact
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Un parcours audacieux, ancré dans l’expérimentation et l’engagement, qui invite à sortir de sa zone de confort, suscite des prises de conscience et génère un impact concret sur soi, ses relations et son environnement.
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