L'HUMAIN AU CŒUR DE SON LEADERSHIP

Parcours de développement pour gestionnaires

L'HUMAIN AU CŒUR DE SON LEADERSHIP

Parcours de développement pour gestionnaires


Un programme complet pour permettre aux gestionnaires de passer du mode survie à un rôle où ils se sentent solides, performants et pleinement eux-mêmes.

2 PARCOURS

Parcours 1

Les fondations du rôle
de gestionnaire


Bâtir des bases solides pour exercer son rôle avec confiance et clarté

Parcours 2

Leadership conscient
en action


Passer du faire à l’être pour transformer sa posture et amplifier son impact

PARCOURS 1
LES FONDATIONS DU RÔLE DE GESTIONNAIRE

Ancrer des pratiques de gestion simples et concrètes dans le quotidien des gestionnaires, pour des changements durables.

OBJECTIF

Ce premier niveau vise à permettre aux gestionnaires de sortir du mode survie et de développer des bases solides pour exercer leur rôle avec clarté, confiance et cohérence.

CE PARCOURS PERMET DE :

  • Mieux se comprendre et reconnaître ses réflexes en situation de gestion

  • Sortir du mode réaction pour adopter une posture plus consciente

  • Développer des pratiques de gestion claires, cohérentes et applicables

  • Gagner en confiance dans son rôle

  • Avoir un impact concret sur son équipe


pour créer un impact réel sur les relations, les équipes et la performance.

*Première cohorte débute en octobre 2026

Une approche basée sur 4 leviers

Ce parcours s’appuie sur 4 dimensions essentielles du développement du gestionnaire :

1.

SE RENCONTRER

comprendre son fonctionnement, ses réactions et ses impacts

2.

SE RESPONSABILISER

sortir du blâme et reprendre son pouvoir comme gestionnaire

3.

SE CHOISIR

poser ses limites, clarifier ses priorités et agir avec cohérence

4.

IMPACTER LES AUTRES

développer des pratiques de gestion qui mobilisent et responsabilisent

À qui s’adresse ce parcours


CE PARCOURS EST POUR TOI SI :

  • Tu es en début de rôle (0 à 3 ans) ou récemment promu

  • Tu es fort techniquement, mais moins outillé en gestion humaine

  • Tu veux structurer ta posture et tes pratiques

  • Tu veux arrêter de subir et commencer à choisir

CE PARCOURS S'ADRESSE ÉGALEMENT AUX ORGANISATIONS QUI SOUHAITENT :

  • Structurer les bases de gestion de leurs équipes

  • Soutenir leurs gestionnaires dans leur transition de rôle

  • Développer des pratiques de gestion cohérentes et humaines

  • Favoriser l’autonomie, la responsabilisation et la performance durable

Notre différence :
l'intégration

ON NE FAIT PAS JUSTE FORMER ON INTÈGRE

Tu ne restes pas dans la théorie.

Tu appliques dans ta réalité.

CE QUE ÇA VEUT DIRE :

  • Tu travailles sur des situations concrètes

  • Tu es accompagné dans tes défis réels

  • Tu développes des réflexes durables

Ce parcours s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent développer une posture humaine, structurée et crédible, afin d’avoir un impact réel sur leurs équipes, au-delà des outils purement techniques.

PARCOURS 1

LES FONDATIONS DU RÔLE DE GESTIONNAIRE

Contenu du parcours

Durée : 8 mois | Groupe de 10 à 14 participants

Profil psychométrique

  • Un test psychométrique AtmanPro - L'Intégral

  • Une rencontre individuelle pour mieux se comprendre et mettre en lumière les forces, les angles morts et le fonctionnement en gestion.

Alignement avec ton gestionnaire

Impliquant : toi, ton supérieur et le coach

Pour clarifier les attentes, t'aligner sur ton rôle, soutenir concrètement ton développement et consolider ce que tu as intégré.

  • Rencontre tripartite en début de parcours

  • Rencontre tripartite en fin de parcours

Une intégration concrète dans la réalité

Ce parcours inclut un accompagnement en coaching individuel (6 heures) permettant :

  • D’appliquer les apprentissages dans des situations réelles

  • De préparer et ajuster ses interventions

  • De développer des réflexes durables

7 journées de formation en présentiel

Total de 42 heures

1. Se rencontrer | Découverte de soi


2. Entrer en relation | Communication


3. Se positionner | Leadership


4. Se choisir | Gestion du temps


5. Mobiliser | Équipe


6. Structurer | Performance


7. Intervenir avec justesse

Une alternance entre contenu et mise en pratique, dans une approche dynamique, ludique et co-créative.

Prochaine cohorte

Octobre 2026

Places limitées

Après le parcours, les gestionnaires :

  • Prennent des décisions plus claires

  • Gagnent en confiance

  • Structurent mieux leur rôle

  • Mobilisent davantage leur équipe

  • Gèrent mieux les situations difficiles

ET SURTOUT...

ils arrêtent de subir leur rôle.

Prêt à sortir du mode survie?

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PARCOURS 2
LEADERSHIP CONSCIENT EN ACTION

Passer du faire à l’être pour transformer sa posture et amplifier son impact

*Bientôt disponible

Inscris-toi à l’infolettre et sois parmi les premiers informés du lancement.


Un parcours audacieux, ancré dans l’expérimentation et l’engagement, qui invite à sortir de sa zone de confort, suscite des prises de conscience et génère un impact concret sur soi, ses relations et son environnement.