ÉMERGENCE DES ÉQUIPES

La santé d'une équipe, c'est la vitalité de toute l'organisation.

On cherche des relations solides, des tensions bien gérées et une collaboration fluide : c'est ce qu'on appelle une équipe en santé. Ainsi, les équipes deviennent des moteurs de performance durable, d’innovation et de bien-être au travail. Investir dans la dynamique d’équipe, c’est prévenir les conflits, réduire le roulement, et créer un climat où chacun peut donner le meilleur de soi-même.

40 %

de réduction de l'absentéisme

Les entreprises investissant dans la cohésion d’équipe constatent une augmentation de 25 % de la satisfaction au travail et une réduction de 40 % de l’absentéisme.

Source: Forbes / Harvard Business Review (compilation)

360 milliards $

en perte de productivité

Les conflits non résolus coûtent aux entreprises en moyenne 2,8 heures par semaine par employé.e, soit environ 360 milliards $ par an en perte de productivité en Amérique du Nord.

Source: CPP Inc., ¨Workplace Conflicts and How Businesses Can Harness It to Thrive¨

75 %

des équipes sont dysfonctionnelles

75 % des équipes sont dysfonctionnelles à des degrés divers. Ces dysfonctionnements incluent: manque de confiance, peur du conflit, absence d'engagement, évitement des responsabilités et inattention aux résultats.

Source: Patrick Lencioni, auteur du livre Les 5 dysfonctionnements d'une équipe

BÂTIR DES ÉQUIPES CONNECTÉES, ALIGNÉES ET INSPIRÉES

Mobilisation et consolidation d'équipe

  • Pour améliorer la collaboration;

  • Pour accroître la motivation et l'engagement;

  • Pour réduire les conflits et les tensions latentes;

  • Pour optimiser la performance;

  • Pour favoriser la rétention et la fidélisation du personnel;

  • Pour clarifier les rôles et la contribution de chacun.e;

  • Pour renforcer la culture organisationnelle.


À qui ça s'adresse ?
  • Aux leaders souhaitant renforcer la cohésion, la collaboration et l’engagement au sein de leur équipe;

  • Aux équipes nouvellement formées ou réorganisées, qui ont besoin de créer des repères communs, des liens solides et un climat de confiance;

  • Aux organisations en transformation, où les changements peuvent fragiliser les dynamiques et où la solidité humaine devient un levier de réussite;

  • Aux entreprises souhaitant prévenir les conflits, l’épuisement ou la démobilisation, en misant sur des relations saines et une culture d’équipe forte;

  • Aux directions RH cherchant des solutions concrètes pour améliorer le climat de travail et la rétention du personnel.

Nos solutions concrètes

Selon les types de cas:

  • Intégration des valeurs et de la vision d'équipe par la clarification des rôles, de la mission commune et des façons de faire;

  • Animation d'activités de teambuiling sur mesure;

  • Animation d'activité de styles avec les profils psychométriques Atman;

  • Suivis stratégiques avec le ou la gestionnaire pour soutenir l'intégration des apprentissages dans l'action.

Vos résultats dépendent de vos relations : choisissez de renforcer vos équipes dès maintenant!

Unir, mobiliser, performer : c'est le cœur de notre accompagnement.

DÉSAMORCER, COMPRENDRE, RECONSTRUIRE

Gestion de conflits

Pour les personnes directement impliquées

  • Réduction du stress et du sentiment d'impuissance : la personne retrouve un sentiment de sécurité et le désir de contribuer à la résolution du conflit;

  • Développement de compétences relationnelles et émotionnelles : le conflit devient une occasion d'apprentissage sur soi et sur l'autre (écoute, conscience émotionnelle, affirmation honnête et bienveillante).

Pour l'équipe

  • Prévention de la démobilisation et des divisions marquées au sein d'un groupe : on évite l’escalade du conflit, la formation de «camps», les non-dits qui minent l’ambiance, et on rétablit un climat sain;

  • Préservation et reconstruction des liens de confiance : une saine gestion des tensions renforce les fondations relationnelles au sein de l'équipe et améliore la communication à long terme.

Pour l'organisation

  • Réduction des coûts humains et financiers liés aux conflits: moins d’absentéisme, de roulement de personnel, de perte de productivité ou d’interventions RH lourdes.


À qui ça s'adresse ?
  • Aux leaders vivant des tensions dans leur équipe et souhaitant intervenir de façon constructive et humaine;

  • Aux équipes confrontées à un conflit ouvert ou latent, qui nuirait à la communication, la collaboration ou au climat de travail;

  • Aux professionnel.le.s des ressources humaines cherchant un soutien externe pour désamorcer une situation délicate;

  • Aux collègues en situation de mésentente souhaitant être accompagné.e.s pour mieux se comprendre, s’exprimer et rétablir un lien professionnel fonctionnel;

  • Aux organisations soucieuses de préserver la santé psychologique au travail et de prévenir les impacts négatifs liés à des conflits non résolus.

Nos solutions concrètes

Selon les types de cas:

  • Séance de médiation avec les personnes impliquées;

MÉDIATION EN MILIEU DE TRAVAIL

La médiation comme outil de gestion des conflits

La médiation est une démarche de résolution de conflit fondée sur la liberté, la responsabilité et le respect des personnes. Accompagnées par un.e médiateur.rice neutre et indépendant.e, les parties en désaccord sont invitées à s’exprimer librement et à coconstruire des solutions durables et satisfaisantes pour chacun.e.

En favorisant une communication ouverte et bienveillante, la médiation permet de : préserver les relations professionnelles, restaurer la confiance, renforcer la cohésion d’équipe.

Souple, volontaire et confidentielle, cette approche crée un espace sécurisant où il est possible d’explorer des solutions créatives adaptées aux besoins spécifiques et réels des personnes impliquées, à long terme. Elle favorise également la responsabilisation individuelle en engageant chaque personne à contribuer activement à la résolution du conflit et à la qualité des relations futures.

Osons la médiation et misons sur l'intelligence relationnelle pour bâtir des équipes saines et plus performantes.

Derrière chaque tension se cache un potentiel de transformation. La médiation offre l'espace pour le faire émerger.

CRÉER DES EXPÉRIENCES COLLECTIVES PORTEUSES DE SENS

Animation d'activités d'équipe

  • Pour créer un climat positif et favoriser l'engagement individuel envers l'équipe et l'organisation;

  • Pour se comprendre, s'écouter et exprimer ses idées, ce qui améliore la qualité des échanges au quotidien;

  • Pour développer des réflexes de coopération, renforcer la confiance mutuelle et briser les silos;

  • Pour stimuler la motivation et le plaisir au travail;

  • Pour valoriser les forces individuelles, identifier des complémentarités et créer un espace propice à l'innovation.


À qui ça s'adresse ?
  • Aux équipes nouvellement formées ou en restructuration, qui ont besoin de tisser des liens rapidement;

  • Aux équipes établies souhaitant renforcer la cohésion, améliorer la communication et maintenir un bon climat de travail;

  • Aux leaders souhaitant mobiliser leurs équipes autour d’objectifs communs et stimuler l’engagement;

  • Aux organisations qui veulent prévenir les tensions, favoriser la collaboration ou simplement offrir un moment significatif à leurs employé.e.s;

  • Aux équipes en contexte de changement (fusion, croissance rapide, télétravail, retour en présentiel, etc.) qui cherchent à retrouver leur dynamique.

Nos solutions concrètes

Selon les types de cas:

  • Animation d'activités de styles avec les profils psychométriques Atman;

  • Animation d'activités sur mesure, adaptées à vos objectifs (cohésion, communication, mobilisation, créativité, etc.);

  • Jeux collaboratifs (teambuilding) et défis de groupe pour stimuler l'engagement et le travail d'équipe.

Parce que derrière chaque équipe performante, il y a des liens solides, de la confiance et du plaisir à travailler ensemble. Offrez à vos équipes un espace pour se reconnecter, grandir... et rayonner!

UN INVESTISSEMENT STRATÉGIQUE

Activer le potentiel humain

Programme de formation Affectus

Transformer les habitudes de communications et améliorer les relations interpersonnelles.

Émergences des leaders

Renforcer les compétences de vos leaders.

Psychométrie | Profils de personnalité

Utiliser la psychométrie pour mieux comprendre et mieux agir de façon efficace.